일부채용 담당자는 반드시 여러 회사에서

일부채용 담당자 위험신호를 말하다

일부채용 담당자

픽스터

장기적으로 장기간 이직한 경력이 있는 근로자는 결국 벽에 부딪힐 위험이 있어 경력 옵션이 극적으로 제한될 수 있습니다. 레이크는 “시간이 지날수록 공석에 지원하게 되며 시간이 지남에 따라 고용을 원하지 않는 관리자와 마주치게 될 가능성이 있습니다.

직장을 그만두고 새로운 일을 시작하는 끊임없는 이탈은 잠재적으로 문제가 되는 행동 패턴을 형성할 수도 있습니다. 직장에서 문제에 직면한 직원은 문제를 해결하기보다는 그만두고 싶은 유혹을 받아 장기적인 경력 전망에 영향을 미칠 수 있습니다. Thomas는 “직원이 직장을 너무 자주 옮기는 것은 그 역할을 진정으로 배우거나 새로운 기술을 습득할 수 있을 만큼 충분히 오래 있지 않다는 것을 의미할 수 있습니다.”라고 말합니다. “그것은 궁극적으로 개인의 경력에 ​​해를 끼칠 수 있습니다. 새로운 고용주에게 이전의 숙련도와 업적을 입증하는 것이 어려울 수 있습니다.”

ONS 연구에 따르면 구직자는 일반적으로 시간당 임금 인상률이 더 높지만 동일한 데이터에 따르면 여전히 장기 고용을 유지하는 근로자보다 전반적으로 시간당 급여가 더 적습니다. 구직자는 회사에서 전문 지식과 사회적 자본을 점진적으로 축적하는 대신 그만두고 다시 시작하는 루프에 갇혀 영원히 새로운 역할과 이전 역할 사이의 일시적인 상태에 있게 됩니다.

끊임없이 변화하는 직업은 또한 심리적인 부담을 동반할 수 있습니다. “악순환이 될 수 있습니다.”라고 Lake는 말합니다. “당신은 새로운 직장에 있고 잠시 동안은 훌륭하지만 마음에 들지 않는 것을 발견하고 곧 다음 직업을 찾기 시작합니다. 그 과정의 기복이 정말 감정적으로 부담스럽습니다.”

올바른 움직임 만들기

일부채용

넷볼

Thomas는 유행을 고려할 때 이직이 더 이상 금기 사항이

아니라고 생각합니다. 그러나 승인 여부는 일반적으로 업계에 따라 다릅니다. 그녀는 고용주가
이력서에 여러 회사를 더 쉽게 기대하는 예로 기술을 인용합니다.

다른 분야에서는 이따금의 짧은 기간이 간과될 가능성이 높지만, 일관된 패턴의 이직(매년 쯤 새로운 역할)은 채용 담당자들 사이에서 의심을 불러일으킬 수 있습니다. 이직을 한 젊은 근로자가 채용을 위해 순위가 올라갈 때까지 이전 세대의 고용 관리자는 고용주에게 충성할 것이라고 믿는 사람들에게 역할을 제공할 가능성이 더 높을 수 있습니다.

넷볼파워볼

따라서 몇 가지 전략이 취업의 핵심으로 보입니다. 즉, 장기적인 경력 향상을 위한 단기 전략으로
움직임을 구성하여 근로자가 더 빨리 새로운 차원에 도달할 수 있도록 하는 것입니다. Lake는 “대부분은
적절한 시기에 올바른 움직임을 하는 데 달려 있습니다.”라고 말합니다. 그는 노동자들이 한 세트의
문제를 다른 세트로 교체하는 결과를 초래할 수 있다는 점에서 측면 이동이 더 큰 위험을 초래한다고
덧붙입니다. “전체적인 업그레이드가 필요합니다. 누군가가 지난 5년에서 10년 동안 이직을 한
이력이 있다면 다음 이동이 실제로 자신의 경력에 ​​도움이 될 것인지 생각해야 합니다.”

이러한 이유로 경력 궤적을 시작하는 젊은 근로자는 종종 가장 큰 잠재적 보수와 함께
이직의 여지가 가장 큽니다.

기독교 정보 보기